來源：大美無度高質(zhì)量發(fā)展評級

作者魏義光聲明：文中所涉均有依據(jù)，若有疏漏作者負全責

大美無度評級2022年5月26日在杭州宣布：中國萬向獲評世界首家高質(zhì)量發(fā)展獨角獸、世界500強第339位、信用3A。

1988年6月15日，我與中國萬向集團創(chuàng)始人魯冠球進行一次關(guān)于企業(yè)發(fā)展、財富和富貴話題的交流。

當時我還不到30歲，我們互稱對方為老師。“企業(yè)發(fā)展了，有錢了，這是財”，魯冠球繼續(xù)說，“有錢，但不一定是富。若要達到富的狀態(tài)，還需加強企業(yè)文化建設(shè)，有文化有精神的企業(yè)才是真正的企業(yè)。”“對，魯老師，您說的非常好。企業(yè)的文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營一樣重要，如果一家企業(yè)文化建設(shè)做的不好，很難創(chuàng)造大財富，更談不上富貴了。”

魯冠球說：“魏老師，說到富貴，您對貴是如何理解的？”

貴的本質(zhì)就是受人尊重。

“節(jié)分端午自誰言，萬古傳聞為屈原。”值得尊敬的人物和事件有很多，但端午節(jié)、吃粽子、劃龍舟，為紀念屈原，千古唯此一人耳，這就是大貴。

屈原的名字對今天的我們甚為神圣，他不僅是古代的天才歌手，還是一名偉大的愛國者，無私無畏，勇敢高尚。他的形象保留在每個中國人的腦海里。無論在國內(nèi)還是國外，屈原都是一個不朽的形象。1953年，屈原逝世2230周年，屈原被世界和平理事會確定為全世界紀念的四大文化名人之一。

屈原所處的年代，正是秦、楚、魏、齊、趙、燕、韓七國爭雄的時代。那時，屈原的楚國國土面積最大，但禮崩樂壞，存在許多社會問題，尤其是龐大的貴族集團不勞而獲，消耗著大量的國家財富。唯有讓楚國強大起來才能抗秦，于是屈原開始著力于楚國圖強的變革。

屈原明白，吳起變法被射死，商鞅變法被“車裂”。楚國變革肯定會觸及貴族集團的核心利益，必然會引起他們的反對、陷害。但屈原的愛國熱情沖破困擾，傾力治國，實行“美政”，這就是歷史上曇花一現(xiàn)的“草憲變法”。

“草憲變法”一開始就遭到以公子子蘭為首的舊貴族集團強烈反對，大肆攻訐，上官大夫靳尚讒言奏疏，立場不堅定的楚懷王罷黜了屈原的左徒職務(wù)，流放漢北。屈原不得已，轉(zhuǎn)向講學之路，渴望楚懷王清醒過來東山再起振興強楚大業(yè)。屈原在郢都講學期間，楚國貴族集團仍不斷地向楚懷王進讒。忠奸不分的楚懷王在屈原反對屈辱的楚秦“黃棘之盟”時，再次把屈原流放。

秦、楚關(guān)系惡化，天真的楚懷王意欲親自赴秦商談。屈原聞訊后十分擔心楚懷王安危，不顧自己已被二次流放無權(quán)理政的窘境，力勸楚懷王不要赴會，說：“秦，虎狼之國，不可信也”。但楚懷王在公子子蘭等權(quán)貴們慫恿下，執(zhí)意前往秦國，楚懷王剛到武關(guān)，即被扣押，三年后被囚死于秦。楚太子橫繼位，稱楚頃襄王。

公元前293年，秦國威脅楚頃襄王說，“秦國準備率領(lǐng)諸侯討伐楚國”。屈原聞訊后再次上書諫言，以楚懷王被囚死下場向楚頃襄王建議：“臥薪嘗膽，合縱抗秦，圖興楚國大業(yè)。”軟弱的楚頃襄王害怕秦國，沒有采納屈原的建議，選擇了割地求和向秦示好的昏庸之路，之后逐漸走向沒落。

至此，屈原更受冷遇。公元前278年，秦國大將白起攻破楚都郢，楚頃襄王狼狽地棄城出逃。屈原拒絕了去秦國仕秦的邀請，深感極度苦悶，報國無門，完全失望，在五月五日這天，62歲的屈原抱石投汩羅江自盡。

“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”，創(chuàng)新從來都是九死一生。孟子為之感嘆：“屈原，楚之幸也。”

屈原治國思想“長太息以掩涕兮，哀民生之多艱”，用“香草美人”的賦比興手法，靈活運用大量的神話傳說，將自己的理想、遭遇、痛苦、熱情以至整個生命融入其中，構(gòu)成了屈原靈動偉大的“詩魂”，為后世詩歌和文學的創(chuàng)新發(fā)展夯實了根本。

為紀念“中華詩祖”，端午節(jié)又稱之為“詩人節(jié)”。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，屈原創(chuàng)作的不朽詩篇《離騷》《天問》《九歌》等，在漢代被劉向編輯為《楚辭》，與《詩經(jīng)》共同構(gòu)成中國詩歌源頭和典范。“吾文終其身企慕而不能及萬一者，惟屈子一人耳。”蘇軾如此評價。

“我們慶幸生長在這個時代，各行各業(yè)都可以為國家作貢獻。”魯冠球說。

1984年，魯冠球把萬向節(jié)賣到了美國，這是中國汽車零部件首次進入“汽車王國”的開端。此事引起了極大轟動，國內(nèi)外媒體紛紛報道，而魯冠球的跨國買賣更是一發(fā)不可收拾。

1986年，杭州萬向節(jié)廠被國務(wù)院確定為萬向節(jié)出口基地，擁有自營進出口權(quán)。這以后，魯冠球開始大批派人出國考察學習培訓。骨干員工幾乎全都經(jīng)歷“歐風美雨”的洗禮。
1992年，魯冠球開始籌劃在美國建立營銷公司。1994年，外經(jīng)貿(mào)部正式批準成立萬向美國公司。作為萬向集團海外拓展的支點，萬向美國公司的發(fā)展是跳躍式的。

2001年，斥資購買了在納斯達克上市、生產(chǎn)制動器的Universal Automotive Industries Inc.21%的股份。通過這些投資，萬向?qū)?000名美國新員工招到了麾下。

2002年，萬向集團設(shè)在美國的萬向美國公司成功收購了美國上市公司UAI，成為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的開局之案。

2003年，萬向美國公司成功收購了美國一家“百年老店”、翼形萬向節(jié)傳動軸的發(fā)明者和全球頂級供應(yīng)商洛克福特(Rockford)公司。萬向以33.5%的股權(quán)成為洛克福特的第一大股東。這是萬向在海外兼并收購的第26家企業(yè)。

2007年，并購全球最大的傳動系統(tǒng)零件制造商DANA。雖然業(yè)務(wù)與萬向并不直接相關(guān)，但是接手后通過整合再出售給私募資本，獲得溢價。

2009年，成功收購美國環(huán)球控制系統(tǒng)公司（Global Steering Systems）

2010年7月，萬向收購美國T-D公司，它在美國、德國、荷蘭有三個工廠。產(chǎn)品主要為福特、寶馬等歐洲整車廠配套，年產(chǎn)500萬套。通過收購，萬向等速驅(qū)動軸成為繼萬向節(jié)之后，又一個世界級的產(chǎn)品。2010年10月，完成對D&R公司的收購，進入汽車電子行業(yè)。

2013年，萬向收購美國A123系統(tǒng)公司。A123公司是美國新能源鋰電池制造新貴企業(yè)，技術(shù)全球領(lǐng)先，曾與美國國家航空航天局噴氣推進實驗室合作。2013年，萬向美國公司聯(lián)合其他投資人完成了對國際汽車零部件廠商美國BPI公司的整體收購。

2014年3月，萬向以1.49億美元收購菲斯科。菲斯科成立于2007年，由前阿斯頓•馬丁首席設(shè)計師創(chuàng)立，是美國專門生產(chǎn)增程式電動汽車的企業(yè)，也是全球頂級的新能源汽車生產(chǎn)廠商之一。2009年，菲斯科推出搭載A123動力電池系統(tǒng)的首款電汽跑車“卡瑪”，與特斯拉并駕齊驅(qū)。

2014年6月，萬向又收購萊頓的“鈦酸鋰和非易燃電解液技術(shù)”。該技術(shù)，將對A123納米級磷酸鐵鋰(LFP)材料組合形成補充，大幅拓寬了后者的技術(shù)組合，同時，在國際市場上大大提升了萬向的影響力。

萬向美國公司是萬向集團的全資海外公司，坐落在芝加哥市西北工業(yè)園區(qū)。氣派的公司大樓前，高高飄揚著五星紅旗。

萬向美國公司所在的美國伊利諾伊州政府，把每年的8月12日命名為該州的“萬向日”。

1969年7月，魯冠球帶領(lǐng)6名農(nóng)民，集資4000元，創(chuàng)辦寧圍公社農(nóng)機廠，高質(zhì)量發(fā)展成為世界級獨角獸企業(yè)，受世人敬仰。

2017年10月25日，73歲的魯冠球離世。在他去世一年后，因魯冠球“向世界展示了中國企業(yè)家勇于改革實踐的智慧和擔當”，被黨中央授予“100位為改革開放作出杰出貢獻的個人”稱號。

2020年4月22日，我收到甘肅省慈善總會發(fā)來消息，魯冠球三農(nóng)扶志基金“四個一萬工程”為張掖市40名困難家庭大學生每人發(fā)放5000元助學金。

無論是屈原，還是魯冠球，雖然肉身不在了，但他們?yōu)閲腋粡姸鴬^斗的精神、智慧和擔當，將永遠被活著的人敬仰和發(fā)揚光大，這就是“貴”本質(zhì)。

在中國萬向獲世界首家高質(zhì)量發(fā)展獨角獸之際，我僅以此文懷念好友魯冠球；在中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)來臨之際，僅以此文紀念偉大的愛國詩人屈原。

本文選自魏義光《領(lǐng)袖的方法》