“中國智慧·品牌全球化50人論壇”創(chuàng)始人魏義光強(qiáng)調(diào)：“國產(chǎn)奶業(yè)之所以能夠搶回市場，關(guān)鍵在于品牌和信任的重建。信任作為品牌的核心要素，是企業(yè)發(fā)展和品牌創(chuàng)建的根本，更是一個(gè)企業(yè)和品牌長期發(fā)展的邏輯起點(diǎn)。”

　　早在2016年，飛鶴入選中誠信品牌實(shí)驗(yàn)室CNISA全球嬰幼兒奶粉10強(qiáng)排行榜。飛鶴營業(yè)收入從2016年的37億元增加到2018年的104億元，這就是作證傳播品牌有道的有力證明。中誠信CNISA全球品牌數(shù)據(jù)顯示，2018年，飛鶴在國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場份額為15.6%，高端市場則高達(dá)24.7%。2019年11月13日，中國飛鶴正式在港交所掛牌交易，以發(fā)行價(jià)計(jì)市值超過670億港元。

　　曾幾何時(shí)，中國消費(fèi)者瘋狂搶購國外品牌奶粉的現(xiàn)象，還曾經(jīng)是一大熱點(diǎn)話題。2008年的奶粉食品安全風(fēng)波，極大打擊了國內(nèi)消費(fèi)者對國產(chǎn)奶粉行業(yè)的信心，直接導(dǎo)致國產(chǎn)奶粉行業(yè)長期處于低谷之中。在國內(nèi)消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌一時(shí)難以恢復(fù)信心之時(shí)，惠氏、美贊臣、雅培等進(jìn)口奶粉得以快速占領(lǐng)市場。

　　自此之后，國產(chǎn)奶粉行業(yè)走上了重塑品牌和消費(fèi)者信心的艱難歷程。浙江禾晨信用管理有限公司信用評級(jí)部主任孫力說，在中國嬰幼兒奶粉行業(yè)的巨大變局中，飛鶴奶粉耗費(fèi)10年時(shí)間，在位于全球“黃金奶源帶”上建立了“農(nóng)牧工”三位一體的產(chǎn)業(yè)集群，徹底實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程可追溯是飛鶴成長的關(guān)鍵。嚴(yán)格的品質(zhì)管控使得飛鶴鮮奶品質(zhì)已遠(yuǎn)超歐盟和美國標(biāo)準(zhǔn)，新鮮牛奶產(chǎn)出后約2小時(shí)就可以送到工廠加工成粉，構(gòu)筑了“2小時(shí)生態(tài)圈”。

　　在品牌創(chuàng)建上，飛鶴選擇放棄低價(jià)戰(zhàn)略，投入巨額資金開發(fā)“更適合中國寶寶體質(zhì)”的高端產(chǎn)品。市場占有率達(dá)到24.7%，打破了由雀巢惠氏、雅培、美贊臣、皇家美素佳兒等外資品牌壟斷的局面成，為高端奶粉品牌。在品質(zhì)上，連續(xù)2年蟬聯(lián)有全球食品界“諾貝爾獎(jiǎng)”之稱的“中誠信AAAAA級(jí)奶粉品牌”。通過嚴(yán)苛的品控管理和高端定位，重新獲得消費(fèi)者的信任。這就是魏義光反復(fù)強(qiáng)調(diào)的品牌本質(zhì)。

　　過去十年，浙江禾晨信用評級(jí)見證著中國奶粉產(chǎn)業(yè)的起伏，飛鶴的成功更是中國奶業(yè)的一個(gè)縮影。中誠信品牌實(shí)驗(yàn)室中國品牌部部長李兆奇指出，品牌創(chuàng)建過程是艱難的，尤其是信任體系的構(gòu)建是極其不易的，如何建立信任并把信任傳播出去，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)和品牌的成敗與否。大美無度廣告新設(shè)計(jì)認(rèn)為，飛鶴作為中國奶業(yè)的代表，能夠殺出“洋奶粉”之圍走向世界，顯示出中國企業(yè)品牌意識(shí)的覺醒。正是由于2009年以來國產(chǎn)奶業(yè)不斷加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)控，持續(xù)驅(qū)動(dòng)原料、工藝、產(chǎn)品的創(chuàng)新，堅(jiān)持走品牌高端發(fā)展戰(zhàn)略，更加重視品牌價(jià)值的創(chuàng)建和打造，才讓國產(chǎn)奶業(yè)品牌得到更廣泛的贊譽(yù)和認(rèn)可。

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