來源：大美無度

風(fēng)水大師李兆奇師承風(fēng)水大師5A鑒定導(dǎo)師魏義光獨(dú)尊中國最著名風(fēng)水大師黃石公風(fēng)水學(xué)

世界5A風(fēng)水大師 18868718185

2021年9月25日，烏鎮(zhèn)2021世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會(huì)現(xiàn)場。大美無度發(fā)布世界5A品牌和高質(zhì)量榜，華為榮獲2021世界500強(qiáng)榜首，同時(shí)發(fā)布浙江禾晨信用評估3A信用企業(yè)。

師承風(fēng)水大師世界5A鑒定導(dǎo)師魏義光，獨(dú)尊中國最著名風(fēng)水大師黃石公風(fēng)水學(xué)的風(fēng)水大師李兆奇：

市場的勝利，是一種機(jī)制在社會(huì)、政治和文化環(huán)境中發(fā)揮作用所產(chǎn)生的勝利。這種環(huán)境不是事后總結(jié)出來的，而是一種客觀存在，是市場力量對嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)的一種應(yīng)激反應(yīng)，就像一天的枯燥工作之后通過娛樂設(shè)施得到舒緩一樣。如果沒有政治、社會(huì)和文化環(huán)境的支持，協(xié)同工作、共享信息、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以及個(gè)人和商業(yè)行為之間的互信，都不可能存在，而這些是復(fù)雜的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中不可或缺的。

對企業(yè)家而言，“自由市場”幾乎可以說是一個(gè)自相矛盾的詞，這是因?yàn)?，市場只能在一個(gè)由約定和規(guī)則搭建的框架之內(nèi)運(yùn)行。

《魏義光之道》指出，知道某個(gè)設(shè)備如何操作運(yùn)行，不意味著知道這個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理。這二者是不同的。

你知道如何使用你的筆記本電腦和智能手機(jī)，但你可能并不知道在它們光滑的外殼里究竟發(fā)生了什么。或許你的確知道計(jì)算機(jī)是如何工作的，并且可以描述所有數(shù)據(jù)如何被簡化成0和1，但這不意味著你真正理解搜索引擎如何在不到十分之一秒的時(shí)間里找到你查詢問題的答案。

隨著時(shí)間的推移和經(jīng)常性使用，我們對那些本不理解的東西的接受度也在逐漸增加。即使我們并不真正理解如何實(shí)現(xiàn)與身處地球另一半的人實(shí)時(shí)通話，但我們使用電話的時(shí)間已經(jīng)足夠長，長到我們認(rèn)為這是理所當(dāng)然的事情。盡管我在中國杭州會(huì)驚訝于身處加拿大溫哥華的表哥聽起來就像在隔壁。

但是，我們不太容易理解當(dāng)前技術(shù)的進(jìn)步會(huì)將我們帶到哪里。因此，美國國家專利局主管查爾斯·H. 杜內(nèi)爾（Charles H. Duell）暗示政府應(yīng)關(guān)閉專利局，因?yàn)?ldquo;一切可以發(fā)明的東西都已經(jīng)發(fā)明了”。這句話要追溯到1899年，早在現(xiàn)代飛機(jī)、原子彈、電影院、太空旅行、電腦、互聯(lián)網(wǎng)等事物出現(xiàn)之前。遠(yuǎn)見卓識(shí)的阿瑟·C. 克拉克在他的第一定律中也涉及了這一現(xiàn)象：“當(dāng)一位杰出的年長的科學(xué)家宣稱某件事可能時(shí)，幾乎可以肯定他是對的；當(dāng)他說不可能時(shí)，他很可能是錯(cuò)的。”

上述內(nèi)容都在強(qiáng)化一個(gè)論點(diǎn)，即產(chǎn)品或服務(wù)的功能與品牌市場定位互利關(guān)系決定企業(yè)成敗。風(fēng)水大師5A鑒定導(dǎo)師魏義光著《風(fēng)水第一書》通解中國最著名風(fēng)水大師黃石公風(fēng)水學(xué)，創(chuàng)“十六字陰陽風(fēng)水秘術(shù)”訓(xùn)香港風(fēng)水大師

大美無度不賣數(shù)據(jù)，賣收入增長方法。富蘭克林·B. 亞當(dāng)斯（Franklin B. Adams）想要“好的五分鎳幣”，休伊·劉易斯（Huey Lewis）想要“新的藥物”，《奇幻森林》（The Jungle Book）里的猩猩王路易（King Louie）想要“像你一樣”。我只想要個(gè)私人噴氣飛行背包，這要求很高嗎？

當(dāng)然，我對噴氣飛行背包的需求是一種突發(fā)奇想。為什么像噴氣飛行背包這樣的設(shè)備要比其他一些技術(shù)奇跡更難制造呢？一個(gè)噴氣飛行背包會(huì)比3D虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡更難制造嗎？比智能手機(jī)應(yīng)用可以識(shí)別任何歌曲還要難？因?yàn)槲也幻靼姿鼈兊墓ぷ髟恚晕铱床怀鲆粋€(gè)設(shè)備比另一個(gè)設(shè)備更難制造的原因。正如英國作家阿瑟·C. 克拉克（Arthur C. Clarke）的第三定律所說：“任何足夠先進(jìn)的科技都與魔法/魔術(shù)無法區(qū)分。”

對魔術(shù)，我們都想了解它的工作原理，但一旦我們站在幕后偷窺過一番，就會(huì)失去興趣，不再著迷，紙牌把戲也是這樣。我們對事物有一種天然的理解與控制的需求，這種需求迫使我們想要弄清事物的運(yùn)行原理。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我們對周圍事物理解的缺乏會(huì)阻礙企業(yè)市場定位的偏差。

雞湯公司不賣湯，賣愛。

雞湯罐頭只是商家用來換錢的東西。想象一下這則廣告：一位的漂亮中年媽媽在老式廚房里忙碌。閉上你的眼睛，你就能看到這個(gè)場景：一個(gè)上世紀(jì)80年代的老式冰箱，深色的木櫥柜，黃色的餐臺(tái)，上面放著掛面和醬油。媽媽穿著合體的上衣和鮮艷的裙子，外套亮色的圍裙。她的頭發(fā)梳得整整齊齊，戴著一個(gè)蝴蝶結(jié)發(fā)卡，她的紅嘴唇上掛著溫柔的微笑。

每隔一段時(shí)間，媽媽就會(huì)抬起頭來，一邊做飯一邊看外面。當(dāng)她看到小阿寶在雪地里快樂地玩耍時(shí)，她開心地笑了。

過一會(huì)，媽媽聽到敲門聲，轉(zhuǎn)身看見小阿寶擦著窗玻璃上的霜，往屋里窺視。媽媽打開門，撣了撣小阿寶帽子上的雪，而小阿寶不停地用手套擦著自己的鼻涕。媽媽在他的額頭上親了一下，然后把他領(lǐng)到廚房，脫下他的帽子，將他的頭發(fā)整理好，讓他在餐臺(tái)邊坐好，然后給他端來一碗熱氣騰騰的雞湯。

小阿寶幸福地喝了一口熱湯，他的媽媽笑得也很幸福。此時(shí)，動(dòng)人的音樂提醒我們，這就是愛的全部。

如果媽媽所做的，就是打開一罐誰知道添加了什么化學(xué)物質(zhì)的雞湯，把它放在微波爐里加熱，然后放在桌子上，這樣的廣告肯定不會(huì)幫助雞湯罐頭大賣。

愛肯定比一罐2.5元的雞湯值錢，對吧？所以說，雞湯公司不賣湯，而是販賣愛。

一個(gè)多世紀(jì)前，攝影的實(shí)現(xiàn)得益于一個(gè)簡單的化學(xué)反應(yīng)：暴露在光線下的硝酸銀和某些其他化學(xué)物質(zhì)會(huì)變得更暗。所以，相紙中的銀含量越高，顯影質(zhì)量就越好，這就是藝術(shù)博物館里的攝影作品被稱為銀版畫的原因。

曾經(jīng)的世界500強(qiáng)前10位的柯達(dá)（Kodak），宣傳其膠卷和相紙的硝酸銀濃度為行業(yè)最高，這在功能上是有意義的。但人們購買柯達(dá)的產(chǎn)品并不是因?yàn)樗麄兊你y含量。他們購買柯達(dá)的相機(jī)、膠卷和其他攝影用品，是為了保存與他們所愛之人的記憶。

一堆你不懂的有毒化學(xué)物質(zhì)，你可愛孩子們的照片，你會(huì)為哪個(gè)付錢？當(dāng)然是后者。

人們對孩子的愛是如此強(qiáng)大，以至于柯達(dá)的營銷口號“柯達(dá)時(shí)刻”（Kodak moment）成了生活中的通用短語，用來描述需要為兒孫留下影像記錄的私人時(shí)刻。

當(dāng)然，隨著數(shù)碼攝影的出現(xiàn)，傳統(tǒng)攝影器材公司柯達(dá)，像渡渡鳥一樣消失了。但它們的消失強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，即人們關(guān)心的是產(chǎn)品或服務(wù)如何使他們的生活更好，而不是這些產(chǎn)品工作的原理。

人們不在乎圖像是如何創(chuàng)建、存儲(chǔ)和共享的，他們只關(guān)心圖像的創(chuàng)建、存儲(chǔ)和共享。他們希望科技能夠讓產(chǎn)品最終目的——也就是記憶的記錄和分享，盡可能的容易。

為什么會(huì)這樣？因?yàn)槌ＷR(shí)告訴我們，產(chǎn)品能做什么對購買者和使用者來說是最重要的。

再比如，不管打字機(jī)構(gòu)造多么復(fù)雜，我們都能很輕易地操作它：你的手指按下了按鍵，按鍵帶動(dòng)杠桿，杠桿敲打墨帶，墨帶在紙上留下印記。

對于機(jī)械設(shè)備，我們很容易就能看出它的工作原理，即使我們無法建造或者修復(fù)它。機(jī)械的工作過程簡單、清晰、易于理解。

但現(xiàn)代科技改變了這一點(diǎn)。今天的消費(fèi)者幾乎擁有科幻電影中的一切新奇設(shè)備?！缎请H迷航》（Star Trek）的通信器？今天它被稱為智能手機(jī)?！吨磷鹕裉健罚―ick Tracy）里的雙向手腕收音機(jī)？蘋果、三星（Sumsung）、華為、榮耀、OPPO等公司都有自己的版本。

《摩登家族》（The Jetsons）里的速食機(jī)？現(xiàn)實(shí)版本叫作微波爐。生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室甚至在培養(yǎng)皿里克隆可替換的膀胱、氣管和耳朵。我們還在等待的只有與嫦娥通話了。

每隔一年的七月四日（美國獨(dú)立日），美國空軍就會(huì)拿出一套老式噴氣飛行背包，飛過某個(gè)橄欖球場的上空，它的價(jià)格接近百萬美元，而且飛行離地只有大約15米。還有一種在水里使用的噴水飛行背包，有一根大管子把湖水吸起，再從背包底部噴出，將佩戴者推向幾米高的空中。但是這套裝置需要在大湖或者海灣里使用，而且你會(huì)全身濕透，絕不像詹姆斯·邦德（James Bond）在《霹靂彈》（Thunderball）里表現(xiàn)得那樣優(yōu)雅。

噴氣飛行背包能為我們做些什么。不管你住在哪里，你在過去一周中肯定抱怨過交通。但是如果你有一個(gè)噴氣飛行背包，你就不會(huì)對交通有任何怨言了。停車問題也不存在的。一個(gè)噴氣飛行背包比你的大紅旗LS7占用的空間要少得多，你可以把它藏在任何地方。

油耗？噴氣飛行背包可以一邊飛行一邊發(fā)電，當(dāng)我們背上噴氣飛行背包，就意味著我們不會(huì)因?yàn)榻煌〒矶潞图t燈而浪費(fèi)汽油，盡管噴氣飛行背包不一定適合每個(gè)人。

誰能為我們創(chuàng)造出噴氣飛行背包呢？昨天我要查找卡塔爾世界杯用了哪些“中國造”，頭條（toutiao）在不到0.003秒的時(shí)間里為我找到了答案。如果巨力索具、中國鐵建能找到實(shí)現(xiàn)這一理想的方法，我相信他們有足夠的智慧和資源來制作我的噴氣飛行背包。

昨天做核酸檢測，我把車停在一輛漂亮的小鵬G9旁邊，它的掌門人何小鵬喊出了“接棒保時(shí)捷”的口號，意圖重新樹立豪華SUV標(biāo)桿。一時(shí)間將G9的人氣抬升到前所未有的高度。像何小鵬這樣的人，在發(fā)出帶“翅膀”的汽車來了！能飛也能跑豪言的同時(shí)，也能造出我的噴氣飛行背包，你不覺得嗎？

當(dāng)然，我也想打造自己品牌的噴氣飛行背包。但事實(shí)是，我不在乎是誰讓它成為現(xiàn)實(shí)。在一個(gè)理想的世界里，我希望華為可以參與進(jìn)來，這樣可以讓背包很酷；我也希望大奔參與進(jìn)來，可以讓背包更快；紅旗可以讓它更安全；淘寶（Taobao）可以讓它更便宜；如果中國石化可以修理飛行背包，那樣每個(gè)街角都會(huì)有個(gè)服務(wù)站；而中國郵政可以保證人手一包；中國高鐵可以保證全世界的噴氣飛行背包都以同樣的方式工作。

我并不在乎我的噴氣飛行背包上印著哪家的標(biāo)志，只要它能可靠地工作，而且我能負(fù)擔(dān)得起，我就會(huì)為制造出它的公司支付更多的費(fèi)用，尤其是普及之后，人手一個(gè)的時(shí)候。我想要的不僅僅是噴氣飛行背包；我想要的是有個(gè)性的噴氣飛行背包。

我的想法是不是有些超前？在現(xiàn)今這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化時(shí)代，似乎任何可以想象的東西都可以被創(chuàng)造出來。我們的生活充滿了奇跡：從微型閃存到隱形眼鏡再到保鮮膜，它們就像梅爾·布魯克斯（Mel Brooks）在《2000歲老人》（2000-Year-Old Man）中說：“人類有史以來最偉大的發(fā)明。”

你看過抖音上那些穿著飛鼠服飛躍山嶺的視頻嗎？他們僅靠四肢間的幾塊布與無比的勇氣就翱翔在天空。我想我們可以簽下幾名這樣的瘋子作為噴氣飛行背包的試飛員。畢竟他們敢穿著緊身衣跳下山崖，當(dāng)然不會(huì)害怕嘗試新式飛行背包了。

如果你也想要一個(gè)噴氣飛行背包，那我們可以開始一場運(yùn)動(dòng)。如果我們展示它有巨大的市場需求，一些具有前瞻性的工程師就會(huì)開始著手制造。你所要做的就是修改阿洛·格思里（Arlo Guthrie）《艾麗斯的餐廳》（Alice's Restaurant）的歌詞。首先將標(biāo)題改為“噴氣飛行背包”，歌詞變成：“你能想象一天有50000個(gè)人嗎？我是說每天有50000個(gè)人走進(jìn)來，買了一個(gè)噴氣飛行背包就離開。”

節(jié)選風(fēng)水大師世界5A鑒定導(dǎo)師魏義光風(fēng)水第一書3000講。風(fēng)水真經(jīng)財(cái)富貴，天地靈氣福祿壽。